Het ziekenhuis van Sint-Truiden heeft een uitbreidingsplan klaar om de goede werking in de toekomst te blijven garanderen. Zo komt er een volledig nieuwe spoed met geïntegreerde huisartsenwachtpost, extra consultatieruimtes, een nieuw dagziekenhuis voor kleine ingrepen en een nieuwe parking. Kostenplaatje: 21 miljoen euro. Daarnaast krijgt de menselijke zorg voor elkaar binnen het team veel aandacht.
Algemeen directeur Cindy Monard (47) deed gisteren haar plannen uit de doeken en kwam op de proppen met een ambitieus uitbreidingsplan. Opvallend daarbij is een spiksplinternieuwe spoedafdeling. “Onze huidige spoed is totaal verouderd”, steekt Monard van wal. “Ze werd twintig jaar geleden gebouwd om dagelijks gemiddeld een veertigtal patiënten op te vangen. Vandaag krijgt onze spoed gemiddeld 62 patiënten over de vloer. Dat is de helft meer. De ruimte is veel te klein geworden Vandaar dat we bij de Vlaamse overheid een dossier hebben ingediend voor de bouw van een volledig nieuwe spoedafdeling. De spoed zal uitgebreid worden naar 1.780 m², ruim 1.000 m² meer dan nu.”
Zones
De nieuwe spoed zal ingedeeld worden in zones. Monard verduidelijkt: “Er worden onder andere twee reanimatiekamers en drie gips- en twee hechtingslokalen ingericht, er is een zone voor kinderen en er komen een aantal kamers voor nachtverblijf. Daarnaast zal de nieuwe huisartsenwachtpost in de nieuwe spoed zal geïntegreerd worden. Als je de nieuwe spoed binnenwandelt, heb je aan de ene kant de spoeddienst en aan de andere kant de huisartsenwachtpost. Beide diensten kunnen elkaar versterken. De huisartsen doen de eerstelijnszorg en wij kunnen hen ondersteunen als er verdere onderzoeken nodig zijn.”
Bezoekersparking
Vlak tegen de nieuwe spoed wil het Trudoziekenhuis een nieuwe consultatieblok bouwen, opde plaats van de huidige bezoekersparking. “We willen extra consultatieruimte creëren voor neurologie, orthopedie en fysische geneeskunde”, aldus Monard. “Die nieuwe consultatieblok ligt vlak naast de nieuwe spoed en radiologie. Dit vergemakkelijkt de samenwerking en de vlotte doorstroming van patiënten met bijvoorbeeld een gebroken been. Daarom gaan we links van het ziekenhuis een nieuwe bezoekersparking inrichten, op de plaats waar de villa en de tuin van de familie Nolens stond. We gaan de parkeerplaatsen zo veel mogelijk schikken naar de bomen die er staan. Er vertrekt een wandelpad dat de gehele campus zal verbinden.”
Prijskaartje
“De spoed met de geïntegreerde huisartsenwachtpost wordt geraamd op zo’n 12 miljoen euro”, vervolgt Cindy Monard. “We hopen op een tussenkomst van de overheid van iets meer dan 7 miljoen euro. Het overige bedrag, een kleine 5 miljoen, gaan we zelf financieren. Voor de bouw van de nieuwe consultatieruimte komt de overheid niet tussen. De kosten hiervan zijn geraamd op zo’n 5 miljoen euro. De aanleg van de parking en de aanrijroutes naar de spoed hebben we begroot op zo’n 4 miljoen euro. Het totale kostenplaatje van het uitbreidingsplan komt dus neer op zo’n 21 miljoen euro. Daarvan is zo’n 14 miljoen euro voor eigen rekening, voor zo’n 7 miljoen euro wordt gerekend op de overheid. En daar gaat het niet bij stoppen. Op langere termijn mikken we op een nog verdere uitbreiding van ons dagziekenhuis.”
Cleanroom
In tussentijd worden enkele andere projecten afgerond zoals het dierenpaviljoen, waarin honden en katten hun baasjes kunnen bezoeken. Daarnaast wordt er een cleanroom geactiveerd; een volledig afgesloten ruimte in het ziekenhuis waarin er preparaten worden gemaakt voor medicatie, bijvoorbeeld voor chemotherapie.
(Lees verder onder de foto)
In beeld hieronder: in het najaar krijgt de cafetaria een switch met Bar Bouffe van de Limburgse C-group.
Nabijheid
Jan Van Mierlo, HR-directeur van het Sint-Trudo Ziekenhuis, ziet mooie uitdagingen, ook op menselijk vlak voor het personeel. “Zo zetten we erg in op werkgeluk binnen het team en willen we hiermee ook nieuwe medewerkers aantrekken. Jobfilmpjes, waarin medewerkers vertellen hoe hun dag eruitziet op de werkvloer, hebben een enorm effect. Verpleegkunde is een heel interessant beroep met maatschappelijke meerwaarde en dat willen we in de kijker zetten. Daarnaast hebben we positieve ervaringen van collega’s gebundeld in onze ‘werkgeluksbijbel’. Hierin bladeren zet mensen aan om eens te komen luisteren naar hoe we werken. Dan kunnen we onze troeven uitspelen zoals nabijheid.”
Nog zo’n sterkte is werkzekerheid. “Dat is voor velen een overtuigend argument, want wie ergens aan begint, heeft graag een perspectief op lange termijn”, vult Cindy Monard aan. “Andere voordelen aan werken bij Sint-Trudo zijn de goede verloning, het uitgebreide verlofstelsel en de heel korte communicatielijnen met alle collega’s en artsen. We zijn allesbehalve een zorgfabriek, maar zetten in op warme, menselijke zorg”, besluit Monard.
Foto’s © Sint-Trudoziekenhuis
In beeld: de toekomstige situatieschets